За книгата: 2014 / Ако се интересувате от гъвкави методологии за управление на проекти и разработване на продукти, то това практическо ръководство е идеално за вас. Борис Волфсон работи в тази област от много години и в тази книга споделя своя опит, който може да промени работата ви, подхода към работата във вашия ИТ екип, а с течение на времето и в цялата ви компания. Това се различава от други подобни книги в два фактора: комбинация от теория и практика и описание на най-разнообразните аспекти на създаване на продукти - от управление до развитие и анализи. Като част от теоретичната част за управление на проекти и продукти е описано текущото състояние на методологията Scrum и основите на Kanban. Практическата част е посветена на бизнес моделиране, управление на изискванията, анализ на изискванията, управление на екипи, оценка на сроковете, управление на риска, практики за инженерно развитие (най-вече от Extreme Programming), контрол на качеството и осигуряване, внедряване и мащабиране на Scrum практика за успешно управление на проекти и създаване на продукти!